注塑工廠告訴你，塑膠行業主要特征有以下幾個：

1. 內部(bu)編(bian)(bian)碼(ma)和外部(bu)編(bian)(bian)碼(ma)共存；

2. 生(sheng)產模式(shi)以面向訂(ding)單的模式(shi)為主；

3. 訂單跟蹤(zong)、業務社和返(fan)審等流程復雜；

4. 多(duo)重構架(jia)的BOM管理(li)；

5. 同(tong)一規格半(ban)成(cheng)品/成(cheng)品不同(tong)顏色(se)的管理；

6. 回料摻料比例的管制復雜(za)；

7. 領料、拌料、返庫、丟棄等物料管理跟蹤使用情況不(bu)明確(que)，成本難統計；

8. 模(mo)(mo)(mo)具使用、模(mo)(mo)(mo)具維修、模(mo)(mo)(mo)具領用、換模(mo)(mo)(mo)管理(li)、模(mo)(mo)(mo)具庫存(cun)、模(mo)(mo)(mo)具存(cun)放(fang)位置管理(li)不(bu)當；

9. 多(duo)品(pin)種、多(duo)批次、小(xiao)批量的(de)生產方式(shi)，生產現場管(guan)理繁雜；

10. 外協(xie)工序管(guan)理要求高；有批號管(guan)理需(xu)求；

11. 嚴格(ge)的計(ji)劃排程需求；

12. 設(she)備(bei)零配件管理混(hun)亂，沒有建立設(she)備(bei)維修臺帳；

13. 生(sheng)產(chan)訂單(dan)、采(cai)購(gou)訂單(dan)的財務(wu)往(wang)來(lai)賬和(he)往(wang)來(lai)票據很難按照訂單(dan)跟蹤其財務(wu)狀況；

14. 生產效率和成(cheng)本控(kong)制的空間大，成(cheng)功實施供應鏈管理(li)系統，帶來的效益不(bu)可估量。